O2O背景下的婴童连锁:开店还是关张?

O2O背景下的婴童连锁:开店还是关张?
已结束

时 间:2014年3月28日
地 点:中国·北京
主 办:中国婴童杂志社

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已结束
活动简介

婴杰汇——中国婴童产业发展沙龙(第二届)

明道·聚客

——O2O背景下的婴童连锁:开店还是关张?

 

春节刚过,河北一家当地著名婴童专营店加盟商,便将线下店铺从6家减到了2家,理由是:网络冲击太厉害,不赚钱,占用资金过多。与此同时,另一家著名婴童品牌连锁商,却将网络资源向门店倾斜,大力增加线下直营店的数量。

一个加盟商,一个品牌商,一个收缩店面,一个拉长战线,一个被网络竞争打败,一个力图建立完善的门店服务体验。过去十年,4000余个婴童品牌门店,几乎抢占了中国包括乡镇渠道在内的所有市场,如今的婴童行业,已经开始进入阶段性调整期。

网络购物带来的消费方式转型,从深层改变着品牌的渠道布局方式,依托网络发展起来的品牌,日渐向线下融合,传统店铺型连锁企业,则希望深入挖掘线上人群。这种融合趋势,顺应了与技术同步发展的“O2O”, 新兴品牌与传统品牌,既互补又竞争。但无论如何,满足消费者能选款、能面货、能下单、能网付、能配送……各类需求的,才是大赢家。

面对量质需求双线急遽增长的市场,面对企业客源从店铺流向网络,面对店面租金及人工成本的大规模提升……面对复杂多元的市场环境,婴童连锁企业,到底何去何从?

 

研讨流程(基本研讨内容分为四个小部分,根据研讨情况增减)

【13:30-14:00 进场】

【14:00-14:15 分享案例】 《合生元如何将妈妈100做成一个成功的o2o品牌》

【14:15-14:45 话题探讨第一部分:如何准确捕捉O2O背景下的消费者行为】

1.020背景下消费者行为会不会改变,都发生哪些变化?—营销专家自我介绍及分享

2.消费者行为变化所带来渠道格局变化,及消费者对零售终端的需求有哪些变化?——嘉宾自我介绍及分享

【14:45-15:35 话题探讨第二部分:如何做好O2O背景下企业战略资源倾斜】

婴童企业进入O2O到底需要哪些战略资源准备及开展步骤?—嘉宾自我介绍及分享

【15:35-16:25 战术分享】  《如何做好O2O背景下店铺效益提升》

婴童企业如何通过O2O进行线上和线下的引流,如果提高线上转化率或单店赢利能力?—嘉宾自我介绍及分享



演讲嘉宾