天猫开了家“奇葩”的母婴店

不久前,北京银泰大红门店开了家天猫智能母婴室,其购物方式很“奇葩”:店里商品试了想购买只能在一个“大屏”上下单,然后快递到家。来张图,大家感受一下,顺便同我一起来窥探一下阿里未来到底想干啥。


1、天猫智能母婴室的“玩法”

天猫智能母婴室可以说是所有关于孩子的所有业态的“大杂烩”,其主要结构有三部分:儿童绘画区等游玩场地+奶粉等母婴用品区(包括智能冲调器等黑科技)+云架(也就是网友说的线上购物大屏)。总体看起来,有点像铺天地和品牌商们合作的“pup-up快闪店”。

通俗点讲,妈妈们带着孩子来到天猫智能母婴室后,可以把孩子放到绘画区等场地,让他们自由玩耍(有工作人员看着,父母也可以透过玻璃去观察孩子)。妈妈们抽出空了,可以在母婴商品展示区,尝试奶粉等各种母婴商品,包括智能冲调器和电动吸奶器等黑科技。


如果觉得店里的商品不错想回购,需要在云架上下单,然后等待快递到家。对于消费者来说确实是有点不大方便。

综合来看,天猫智能母婴室可以说是所有关于孩子的所有业态的“大杂烩”,与别的母婴店的不同之处主要是两方面:

①更注重场景消费(这方面和盒马生鲜有相似之处);

②增加云架,需要线上购物快递到家。(估计阿里是想通过云架,获得智能母婴店所在地区的消费数据。毕竟,若是未来阿里这样的母婴店多了,消费者手机自行线上下单的话,阿里就很难知道消费者是受哪个店影响下的单子,难以在线上把控各种各样的消费数据。)

2、阿里还是“电商”思维,把实体店领域细分化

从盒马鲜生和天猫智能母婴室等实体布局的背后,可以看出,阿里的未来战略估计还是按照“电商”思维(或是平台思维)走。

就拿天猫商城来说,打开首页后,能看到细分为男女装、母婴玩具、3C家电、生鲜水果等栏目。而阿里的实体店布局似乎想按着这个方向走,一个一个栏目细分化铺到线下。也就是说,未来除了天猫智能母婴室外,可能还有天猫3C家电室等。


即使不去铺设这些专卖店,也会和专业的细分领域的实体店合作,来布局实体。很多人都说,做平台不容易,但是做起来后就能躺着赚钱,阿里实体走这步路线,其实是非常好的。但在小编看来,做平台有好处也有弊端,能运用在电商上的,不一定适用于实体。如今,各商场都在努力布局一站式的购物体验。所以,阿里这种战略的效果还真不好说,且行且看吧!

来源:铺天地(略有改动)