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爱婴室:“买手制”势在必行

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全中国的买手就寥寥数人,婴童行业零售发展也才这么几年,去哪找成熟的“买手”?

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婴童产业O2O调查报告

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婴童产业由于其消费对象的特殊性,线上销售没有象3C 、女装、化妆品等行业那样,在很短的时间内崛起,对线下渠道产生大的冲击。对于大多数婴童用品生产企业而言,线上销售充其量也就是10%的销售占比(这还是线上做得较好的情况)。

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童装代理商:出路?向下!

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当传统代理的渠道利润被上下游挤压到无法生存的地步,也许换一个角度直接面对终端,会让你柳暗花明。

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为什么毛毛虫、乐高会成为母婴界的抢手货?

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文艺小清新界有句盛传的话叫“不要因为走得太远而忘记当初为什么出发”,这道理同样适用于商界。现在外界一致看好母婴市场发展,各种资本涌入,市场越来越细分,产品越来越创新,但真正受消费者欢迎的好产品有多少,你产品卖点真的找对了吗?
让我们一起“不忘初心”,回归产品本质,看看那些广受消费者欢迎的好产品到底具备了哪些关键品质吧。

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玩具企业:别玩自杀!

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2010年之后,如果你生产的玩具不是根据消费的年龄层及性别进行细分,不把握市场的流行元素,恭喜你,你正在举行一个懵懂的自杀仪式……

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痛并快乐着:一位母婴小店主的自白

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做加盟店的弊端很明显——要交一笔不扉的俗称加盟费的东西,还要被加盟公司在供货价上再扒一层皮。当然,这些代价还是可以换来一些优势的……

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谁将改变婴童业的零售格局?

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母婴专业渠道,从出现到现在也有近20年的时间了,很多店铺都始创于上个世纪。但跟家电连锁这样的老大哥一比,那还只是个小学生水平。

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婴童门店:向互联网进化

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经验告诉我们,传统企业向互联网转型,成败的关键不是我们用了多少互联网工具,不是我们是否实现了线上销售,而是我们具备多少互联网思维。

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婴童店如何互联网思维一下?

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微博、微信等社会化营销工具的兴起,让大家看到了希望。那各位都是怎么做的呢?还是定期发送短信/微信/微博,节假日活动优惠,纪念日祝福。

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