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电商!直供!经销商你该怎么办?

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某品牌厂家老总下市场,饭桌闲聊时随口谈及,公司正规划打造一个日化品类直供平台。言者无心,听者有意。当晚,几位在座的化妆品门店老板就相约来到该老总房内,直言不讳:我们腻烦经销商了,不想跟那帮孙子玩了,如果和你们厂家合作,你们能给我们带来什么?

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上海添香实业公司CEO许涛芳:热爱接班

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许涛芳能够进入父亲的上海翰纳森制衣集团,从帮忙到开拓新领域、创业,源自于2002年其父许如根跟她的一次谈话。

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瓢虫贝贝副总沈春林:做中国动漫衍生童装第一品牌

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瓢虫贝贝沈春林:像孩子一样思考,像成年人一样做事,这是瓢虫贝贝年轻人的自我设定。“瓢虫贝贝”是一家年轻的公司,一个年轻的品牌,所以,我们张扬的,也是一种自由的意志和创新的精神。2009年,我们的品牌创始人张德洲先生在日本迪士尼获得灵感,并立志以“瓢虫贝贝”为主人公打造一部动画片的时候,品牌的基因就已经成型。这些年我们以每年一部的速度推出《瓢虫贝贝》系列动画片,同时规划“瓢虫贝贝”的衍生产业链,“瓢虫贝贝”童装品牌2012年底问世,这也是衍生产业链中的第一个产品。

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金源母婴王跃峰:新环境下催生的“新型代理商”

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“我们正式做奶粉代理是2008年,在安徽,婴童零售商的规模很小,所以我们的客户数非常多。”金源母婴董事长王跃峰说。我们可以追溯隐藏在这句话背后近几年母婴行业的渠道变化。

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孩子王徐伟宏:企业要做到从经营产品到人的转移

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孩子王以线下店为主,线上销售额只有5%。互联网企业一般42%的同比增速,我们前几年大概50%以上的同比增长,平均增速比互联网企业大概高8个百分点。现在我们接受了两轮投资,目前在的十个省40家分店。我们门店不纯粹卖商品,商品加服务结合,我们定位从负一岁一直到14岁,有很多商品和服务组合。服务从产后恢复开始,到0到3岁早期教育,3到8岁英语、舞蹈、钢琴类似这样的培训,加儿童有了,一万多个商品组成的儿童成长一站式的商品和服务的提供。从体量看,跟现有大家比较熟悉的婴儿领域不一样,我们单体量比较大,五千平米以上,最大一万多平,我们开店位置跟以前也不一样。

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飞鹤冷友斌的大气人生

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国营的厂子到了新时期大多都亏本。尽管飞鹤乳业在1994年曾经进行股份制改造,但转制不彻底,遗留问题很多。到了2000年,时任飞鹤乳业总经理的冷友斌萌生了一个大胆想法,建一个全新的企业,一个自己的企业,以便延续飞鹤这个品牌。于是他和一百多名骨干员工共谋大计,决定买下飞鹤乳业的全部股份。

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洋奶粉到华身价翻倍 曝价格加码利益链

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近十年来中国市场有两种商品一直是处于只涨不跌的状态,一是房价,二是婴儿奶粉。广东省乳业专家王丁棉表示,中国还算不上是富国,中国普通百姓也不见得很有钱,但中国的婴幼儿却吃着全球最贵的奶粉。这是因为产品货源供应跟不上?又或是中国太缺乏奶源?还是中国人的购买力特别强劲?中国的奶粉市场有没有可能实现与国际市场价格接轨?

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洋奶粉 7 招绝技搞定医院,手段意想不到!

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【编者按】这篇文章是去年央视曝光多美滋之后,记者深入调查采访出来的有关奶粉行业的“黑暗营销”手段。也正是在这些“黑心”企业的不断“助推”下,国家终于不断放出大招整治奶粉行业,我们的奶粉企业才终于可以在一个有序的环境下健康前行。做奶粉企业不易,在新政出台后的市场上做奶粉更是机会难得,大家且行且珍惜。

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雅培与恒天然修复关系联手圈地

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没有永远的敌人,只有永远的利益。去年还因为肉毒杆菌打得不亦乐乎的恒天然跟雅培,如今重归于好,并在近日宣布,共同投资3亿美元在中国建设奶牛养殖基地。分析人士称,对于雅培而言,需要通过自建牧场迎合国内政策导向;而对于恒天然来说,与雅培的合作则意味着其原料生产找到了稳定的下游保障。

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雅培120元,红孩子电商战靠什么玩底线?

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【编者按】雅培2段罐装120.5元,仅为其他商家300元左右售价的1/3不到;多美滋金装优阶贝护400g盒装46元;贝因美金装爱+孕妈咪配方奶粉900g罐装191.5元。红孩子凭什么这样做?应该还是苏宁那一套,存货价格战,卖完了就卖完了,厂家不会支持的。就是弄个价格形象。

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