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国内首例“奶粉险”问世 每罐最高获赔2000元

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8月21日,记者从中国平安获悉,平安与苏宁联合推出“乳制品召回损失险”,如果消费者在店铺中购买的奶粉被责令召回…

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立法半年 儿童安全座椅使用率依然堪忧

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据了解,上海地区已经对儿童安全座椅使用立法规范,作为首个“立法脱盲”的省份,在立法普及下,儿童安全座椅的使用率…

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为什么是巴拉巴拉?

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洞察市场、抓住机遇 互联网有一种说法:站在风口,猪也能飞。2008年奥运过后,中国体育用品行业逐渐进入稳步发展…

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婴童厂家为什么要给经销商做“协销”?

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现在许多企业在产品的销售过程中,不注重对经销商的培训、扶持和帮助,往往造成经销商的库存货量过大、库存品项不合理、产品不能迅速到达终端、窜货、公司制定的价格体系得不到有效执行等诸多问题。在这样的背景下,越来越多的厂家开始注重与渠道的合作,直接派员全面控制终端市场,与经销商建立战略同盟关系。

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婴童厂家你能撬动经销商的资源吗?

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厂家为什么需要经销商,根本原因很简单,成本!通过经销商来做市场,要比厂家自己做的成本低很多。为什么会低很多,这其中主要的原因,就是厂家可以直接借用经销商当前的诸多资源,包括经销商的库房,车辆,人员,资金,以及现成的销售网络。

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一个儿童饮料品牌的通路管理案例

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由于地理环境的影响,W市的消费市场较为封闭,其市场操作也具有一定的特点。现以娃哈哈系列产品为例,将这一市场的通路运作阐述如下:

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日本全渠道零售业启示录

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在日本,电子商务、全渠道、O2O等等,发展的历史都不长。与美国和中国相比,日本电子商务的规模相对较小。根据日本外务省的统计,2013年日本电子商务的规模约为1400亿美元(约为美国的50%),而且增长率也比美中两国低一些。在2011年~2013年间,美国电子商务的增幅约为13%,中国约为80%,而日本则为11.5%。

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电商!直供!经销商你该怎么办?

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某品牌厂家老总下市场,饭桌闲聊时随口谈及,公司正规划打造一个日化品类直供平台。言者无心,听者有意。当晚,几位在座的化妆品门店老板就相约来到该老总房内,直言不讳:我们腻烦经销商了,不想跟那帮孙子玩了,如果和你们厂家合作,你们能给我们带来什么?

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上海添香实业公司CEO许涛芳:热爱接班

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许涛芳能够进入父亲的上海翰纳森制衣集团,从帮忙到开拓新领域、创业,源自于2002年其父许如根跟她的一次谈话。

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瓢虫贝贝副总沈春林:做中国动漫衍生童装第一品牌

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瓢虫贝贝沈春林:像孩子一样思考,像成年人一样做事,这是瓢虫贝贝年轻人的自我设定。“瓢虫贝贝”是一家年轻的公司,一个年轻的品牌,所以,我们张扬的,也是一种自由的意志和创新的精神。2009年,我们的品牌创始人张德洲先生在日本迪士尼获得灵感,并立志以“瓢虫贝贝”为主人公打造一部动画片的时候,品牌的基因就已经成型。这些年我们以每年一部的速度推出《瓢虫贝贝》系列动画片,同时规划“瓢虫贝贝”的衍生产业链,“瓢虫贝贝”童装品牌2012年底问世,这也是衍生产业链中的第一个产品。

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